10000+ скачали бесплатную книгу по управлению рисками

Более 10000 человек скачали бесплатную книгу по управлению рисками А.Сидоренко и Е.Демиденко. Спасибо вам, что продолжаете скачивать и читать! Нам очень приятно и мы надеемся,  что практические рекомендации в пособии оказались полезными для вас. Поделитесь книгой с вашими знакомыми и коллегами! Ссылка для скачивания: www.risk-academy.ru/download/risk-management-book Нам также очень интересно и полезно получать ваши комментарии и пожелания… Читать далее 10000+ скачали бесплатную книгу по управлению рисками

07. Уровень интеграции в планирование и бюджетирование

Каким образом в Вашей организации проводится анализ рисков при планировании и бюджетировании? ТРЕНД: У большинства компаний (68%) результаты анализа рисков, связанных с достижением стратегических целей и планированием бюджета организации, учитываются руководством при постановке целей/формировании бюджета, однако данная процедура регламентирована всего в 8% случаев. ОСОБЕННОСТИ: 60% компаний транспортной и телекоммуникационной отраслей, а также 50% компаний машиностроительного… Читать далее 07. Уровень интеграции в планирование и бюджетирование

06. Наличие Политики по управлению рисками

ТРЕНД: Утвержденная Политика по управлению рисками существует в 70% опрошенных компаний. При этом она утверждается либо генеральным директором, либо советом директоров (процентное соотношение примерно одинаково). ОСОБЕННОСТИ: Чаще всего об отсутствии политики по управлению рисками говорят компании машиностроительной, транспортной и телекоммуникационной отраслей (по 50% соответственно), а также компании  с численностью сотрудников до 100 человек (56%). В… Читать далее 06. Наличие Политики по управлению рисками

05. Практика рассмотрения вопросов по управлению рисками комитетами Совета директоров

ТРЕНД: Комитет по управлению рисками сформирован только в 50% компаний, при этом в 40% Комитет по управлению рисками проводит заседания периодически и не принимает непосредственное участие в операционной деятельности. ОСОБЕННОСТИ: В нефтяной отрасли 70% компаний говорят об отсутствии специальных комитетов, в чьи обязанности входило бы рассмотрение вопросов по развитию управления рисками. Чаще всего (64%) Комитет… Читать далее 05. Практика рассмотрения вопросов по управлению рисками комитетами Совета директоров

Управление рисками: правила игры меняются — 30 января 2018 года

Скорее регистрируйтесь на первое мероприятие в этом году по рискам, про новый ISO31000 и новый COSO ERM. Участие бесплатное. Количество мест ограниченное. https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/risk/events/risk-management-business-breakfast.html Компания «Делойт», СНГ совместно с Институтом стратегического анализа рисков и порталом risk-academy.ru приглашает вас принять участие в деловом завтраке, посвященном изменениям в международных  стандартах управления рисками ISO31000:2018 и новой концепции COSO ERM:2017. Работа по… Читать далее Управление рисками: правила игры меняются — 30 января 2018 года

04. Распределение ответственности за управление рисками

ТРЕНД: В 40% компаний, принявших участие в опросе, ответственность за управление рисками распределена между менеджментом,  советом директоров и комитетами при совете директоров, а также риск-менеджерами. ОСОБЕННОСТИ: Распределение ответственности на всех уровнях управления характерно для 75% компаний металлургической отрасли и 50% представителей крупных организаций с численностью сотрудников более 5 тыс. человек. Противоположная тенденция наблюдается среди компаний… Читать далее 04. Распределение ответственности за управление рисками

03. Инициатор создания отдельного подразделения по управлению рисками

ТРЕНД: Чаще всего инициатором создания отдельного подразделения, ответственного за внедрение управления  рисками, является генеральный  директор  или другой руководитель высшего звена (45%). Совет директоров или комитет при совете директоров, а также акционеры (в том числе государство) являются инициаторами в 27% и 22% случаях соответственно. Другие инициаторы создания отдельного подразделения по управлению рисками были отмечены 14% респондентов.… Читать далее 03. Инициатор создания отдельного подразделения по управлению рисками

02. Подчиненность подразделения по управлению рисками в организации

ТРЕНД: 50% опрошенных указывают на то, что подразделение, ответственное за внедрение управления рисками, подчиняется непосредственно генеральному директору. ОСОБЕННОСТИ: В металлургическом секторе чаще всего подразделение по управлению рисками подчиняется генеральному директору (на 25 п. п.). В транспортной и телекоммуникационной отраслях данное подразделение, как правило, подчиняется финансовому директору (на 41 п. п.).