9 НОЯБРЯ 2018 — Практические шаги развития уровня зрелости управления рисками

Уважаемые коллеги! Компания «Делойт», СНГ совместно с Институтом стратегического анализа рисков приглашает вас принять участие в деловом завтраке, посвященном обсуждению текущего уровня зрелости управления рисками в России и практическим шагам по его повышению. Мероприятие будет включать: презентацию результатов исследования по оценке уровня зрелости управления рисками в России в 2018 году, панельную дискуссию с участием компаний… Читать далее 9 НОЯБРЯ 2018 — Практические шаги развития уровня зрелости управления рисками

Аудит и оценка эффективности корпоративного управления рисками

Эта статья написана специально для журнала «Внутренний аудитор». Подробнее о журнале и другие статьи номера на https://iia-ru.ru/inner_auditor/publications/magazines/vnutrenniy-auditor/ Оценка эффективности управления рисками, как, наверное, и оценка любого бизнес-процесса, сложный и нетривиальный рецепт, который состоит из нескольких важных ингредиентов: понимание целей управления рисками, критериев оценки и анализа фактуры. Об этом и поговорим. А. Понимание целей управления рисками Эксперты… Читать далее Аудит и оценка эффективности корпоративного управления рисками

Оценка уровня зрелости управления рисками в России 2018

Исследование уровня зрелости управления рисками в нефинансовых организациях Компания «Делойт», СНГ совместно с Институтом стратегического анализа рисков приглашает вас принять участие в исследовании уровня зрелости управления рисками в нефинансовых организациях. Цель данного исследования — предоставить руководителям и риск-менеджерам инструмент для самостоятельной оценки текущего уровня зрелости и оценки эффективности управления рисками в соответствии с принципами ГОСТ… Читать далее Оценка уровня зрелости управления рисками в России 2018

Общая оценка уровня зрелости управления рисками

ТРЕНД: Лишь у 18% участников оценка текущего уровня интеграции управления рисками в процессы компании и развития культуры управления рисками позволяет говорить о высоком уровне зрелости. В большинстве опрошенных компаний уровень зрелости управления рисками оценивается как низкий и средний (40% и 42% соответственно), что указывает на существенный потенциал для дальнейшего развития и повышения эффективности управления рисками.… Читать далее Общая оценка уровня зрелости управления рисками

08. Уровень интеграции управления рисками в процессы принятия решений

Скажите, пожалуйста, каким образом в Вашей организации происходит принятие решений с учетом рисков? ТРЕНД: В большинстве компаний (84%) управление рисками не интегрировано в процессы принятия решений, в 52% опрошенных компаний анализ рисков проводится для некоторых существенных решений, и лишь 16% компаний заявляют об интеграции управления рисками в систему принятия всех существенные решения. ОСОБЕННОСТИ: Отметим, что… Читать далее 08. Уровень интеграции управления рисками в процессы принятия решений

07. Уровень интеграции в планирование и бюджетирование

Каким образом в Вашей организации проводится анализ рисков при планировании и бюджетировании? ТРЕНД: У большинства компаний (68%) результаты анализа рисков, связанных с достижением стратегических целей и планированием бюджета организации, учитываются руководством при постановке целей/формировании бюджета, однако данная процедура регламентирована всего в 8% случаев. ОСОБЕННОСТИ: 60% компаний транспортной и телекоммуникационной отраслей, а также 50% компаний машиностроительного… Читать далее 07. Уровень интеграции в планирование и бюджетирование

06. Наличие Политики по управлению рисками

ТРЕНД: Утвержденная Политика по управлению рисками существует в 70% опрошенных компаний. При этом она утверждается либо генеральным директором, либо советом директоров (процентное соотношение примерно одинаково). ОСОБЕННОСТИ: Чаще всего об отсутствии политики по управлению рисками говорят компании машиностроительной, транспортной и телекоммуникационной отраслей (по 50% соответственно), а также компании  с численностью сотрудников до 100 человек (56%). В… Читать далее 06. Наличие Политики по управлению рисками